指定管理者コンサルティングなら

指定管理者コンサルティングなら、指定管理者に必要な知識を把握しています。

基本的な管理運営から、コンプライアンスや安全対策、定期点検や報告書の作成、デューデリジェンスから予算策定まで年間を通じて予想される業務とスケジュールをわかりやすく説明することができます。

実際に採用されてから計画をたてようとするのでは、保守作業を行うだけで手いっぱいになってしまいます。

事業計画案はすでにある業務にプラスして付加価値をつけることのできるものが何かで判断されることになります。

アイデイアも保守管理も両方ともこなせることが採用の前提になるのです。

実際に採用されるためには、どれだけの能力があるかをプレゼンする必要があります。

そのために力になるのがコンサルティング会社なのです。

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